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在全球仅有的3家有能力发射运载火箭的民营企业中,星际荣耀作为唯一一家中国企业,在公司员工仅有120人的情况下,就发射成功了第一枚运载火箭,而同期,SpaceX有3000名员工。

运载火箭发射是一项极其复杂的工程,传统模式下,往往需要上万人分工协作,一次发射的成本数以亿计。由于试错成本高昂,SpaceX曾因连续三次发射失败面临生死存亡的挑战。模式的创新成为创业公司能否最终掘金蓝海的关键。

而星际荣耀作为一家初创公司,能够顺利完成发射任务,得益于他们自己的模式创新——苹果模式的应用。所谓苹果模式,就是像苹果手机一样,核心设计和核心部件自己来做,其他不重要的部分均协调外部伙伴来做,以此保证最高的效率。

在星际荣耀,这种模式也被叫做“小核心大协作”。小核心就是运载火箭的总体设计、总体测试和发射;大协作除去以上两端之后的中间部分,全部依托中国的强大制造业来完成。

苹果模式是星际荣耀作为火箭发射公司,在模式上的创新。由于火箭发射本身就是一个庞大的系统工程,零失误容忍度,工况及其复杂,由此,试错时间周期长,试错成本高。在这样的条件约束下,采用苹果模式,首先可以大幅度提高协作效率,降低试错的时间周期,与各个环节最专业的企业合作,降低了成本,也大幅度降低风险。

由于火箭是个超大的系统性工程,每个环节都有大量宝贵的细节和经验存在,苹果模式也能有效的将大量的细节和经验的价值整合起来,封装在最基础一级模块中。同时苹果模式又能保证在总体设计和总装测试的过程中,控制住系统风险。

星际荣耀仅用120名员工,实现SpaceX 3000多人的成果,我相信一方面有后发优势,但核心的还是创新苹果小火箭可以用吗,不仅仅在技术上,在模式和管理上也同样地不停地创新。游轮行领教老师思维模型实战课上感受最大的是所有业务上的创新,都需要组织上的变革作为配合。技术、业务的创新一定要配合模式、管理上的创新。

什么叫做“苹果模式”呢?众所周知,苹果的设计和芯片系统,是苹果内部自己的研发,但是其他的所有零件都是世界各地的代工厂做的,这样一来,有几个好处:

1. 人工成本降低,苹果不用养活工厂人口,我们都知道人数越多,管理成本越高,这势必会让苹果的研发核心的资源和精力下降,这是得不偿失的。

2. 美国的人工成本高,选择非核心部件由其他国家工厂代工,可以进一步降低成本。

3. 由其他工厂来做,他们做的零部件可能更好,由于规模化的原因,价格也会更低

运载火箭的设计比智能手机要高出几个数量级,成本也要高出几个数量级,对于一架运载火箭的发射,成本都是以亿做单位的,试错成本非常高。这个试错成本不仅仅体现在资金成本上,更加宝贵的成本是时间成本,还有有时候发射不成功但是却不知道问题在哪的成本,一遍又一遍的模拟核算的成本太高。

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这就要求,运载火箭工程师必须极度专注,各个环节也必须做到效果最佳,各个环节的成本也要控制好shadowrockedipa,这就导致了火箭公司的所有资源应该投入在运载火箭的设计和优化上面,而其他的小部件,应该放在市面上做得更好的工厂来做。

苹果不论产品还是商业模式,都以简洁著称,一直以来被很多的企业学习和模仿:

1.别人做不了的工作自己做——苹果体现在产品的设计和包装上,特斯拉体现在电池的组装和管理上,星际荣耀则体现在一头一尾(开工前的总体设计和组装之后的总体测试)

2.别人能做及别人做的更便宜,交给别人做——这不仅是苹果和星际荣耀聪明的地方,任何一家实体企业,想要快速起步,都不能一味的全靠自己的研发,找到自己的核心竞争力,专注发展才是硬道理。

苹果模式的优点在哪里呢?苹果除了产品的创新,他的商业模式也是极其健康的:

1.产品至上。Apple的资金流始于研发实验室。管理层的动机是提供伟大产品,而不是获取巨额利润。虽然苹果高管利用一切机会重申这一点,但大多数外部观察者认为这只是公关线.

保持专注。Apple重视专注的艺术,整个公司的资源都会集中在一些非常好的想法上。这种强烈的关注程度一直延伸到Apple的研发工作。此外,Apple的并购战略遵循类似的原则,管理层对并购非常谨慎,避免大量消耗公司的现金流。3.

依赖合作伙伴。Apple自己不组装产品,没有在全球范围内拥有广泛的工厂网络shadowrocket配置无法删除,而是投资于其他公司工厂的设备和机器。这大大降低了苹果的资本支出。关于启发,除了产品设计和艺术,苹果模式给我最大的感受就是简洁:

如无必要不增实体。苹果看似表面追求的目标不挣钱,但它实际上却是全球最赚钱的公司;反观我们自己,我们一味的想要达到自己的目标,甚至是不择手段,结果却依然事与愿违。

成功只是一个表象,背后面隐藏着巨大的认知高度和不计其数的失败,每个人、每个公司都有适合自己的“苹果模式”,我们终其一生只是为了找到并加以实践。

星际荣耀通过借鉴“苹果模式”,小团队快速实现了运载火箭的成功发射,苹果公司还有哪些值得其他行业借鉴地方呢?

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